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yabo亚博官网学科员工年度考核方案

 

发布时间:2017-12-13 8:21:09 作者: 信息来源:本站 访问量:839  【打印】


yabo亚博官网学科员工年度考核方案

为进一步加强我会员工队伍建设,打造支具有引领示范作用的骨干员工队伍,促进全会员工队伍整体水平提升,决定开展2017年度学科员工考核工作,特制定有关考核方案如下

一、考核目的

健全和规范员工管理与考核机制,通过考核骨干员工的年度工作业绩,促进员工专业成长,建立每一位员工的个人专业发展档案,汇聚全员工专业发展大数据,促进全员工专业化发展。

二、考核要求

坚持实事求是、客观公正、公平公开的原则,严格按程序操作,增加考核工作透明度。

学会成立员工年度考核领导小组和学科评审组,负责本会员工年度考核的自评结果进行审核,并实施会级评估。考核领导小组应抓好骨干员工年度考核目的和意义的宣传,拟定评审工作方案,对师德师风、履职履责、自主研修、发挥作用等考核项目制定相应细则

三、领导小组成员

组长:周易宏、李小满

副组长:戴涛、陈兵

组员:贾爱萍、马爱林、王敏、张菁、龚雪冰、胡梦蝶、毛玲丽、刘斌

四、考核方法

员工年度考核分为自评、会评和区评三环节,分别由个人、学会和区员工发展中心按相关要求依托网络平台运行。

1.自评:个人依照《玄武区骨干员工年度考核评价表》,据实上传考核材料,由系统自动生成自评分。个人对所有材料真实性负责。学会应依照区员工年度考核要求按时考核,如出现弄虚作假行为,一经查实,考核认定为不合格。

2.会评:依照个人自评材料,结合其本人在学会的实际表现,对个人自评材料予以审核评价。

3.区评:区员工发展中心评审工作组对骨干员工自评和会评情况进行审核评估,实施区评,形成最终考核结果报区文化局骨干员工年度考核领导小组认定。

五、考核工作日程安排

1.自评:20171214日(周四)前完成。

2.会评:20171221日(周四)前完成。

3.区评:20171229日(周五)前完成。

4.区文化局骨干员工年度考核领导小组对考核结果进行认定。学期结束前区文化局将考核结果反馈至学会。

六、考核结果认定

考核结果分“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四类。总分400分,合格标准:省特级员工200分,市学科教学带头人、市德育工作带头人180分,市优秀青年员工、区学科带头人160分,区优秀青年员工140分。

未在规定时间内完成考核的视为不合格。

yabo亚博官网教科室

2017.12.13

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